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小海某天接到大领导的电话，让他去处理一件事，小海想着领导都亲自打电话过来了，也没想那么多，马上就去处理了，谁知过了两天，直接领导训斥了他一顿，问他为什么不及时汇报这件事，让他在大领导面前很被动。

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很多人都遇到过这样的问题，有时候大领导不经过你的直接领导，就直接找你安排工作，让你去做某件事，因为直接领导并不知道这件事，让你接也不是，不接也不是。

那么如果遇到这种问题该怎么处理呢？把握住这三点就行。

首先，养成及时汇报的习惯

有人说，事情也做了，不过就是忘了及时告诉领导而已，至于那么生气么。

领导为什么对员工不汇报大动肝火呢，因为员工不汇报的话，他就等于两眼一抹黑，啥也不知道。

有时候大领导在事后会向你的直接领导说起那件事，可是直接领导并不知道事情的始末，他能怎么回答？想说却不知道从何说起，说不出来又怕大领导认为他驭下无方，对人和事掌控不足。你说他能不火吗？

另外，下属与跨级领导如果往来密切，而自己却什么都不知道，是你会怎么想？会不会后背发凉，以为下属背着你跟大领导在密谋什么，是不是要取你而代之。

切记，与任何领导的工作往来，都要实时汇报，千万不要以为不急，等一等再汇报，如果你的领导在你汇报前知道了情况，那么他会认为你是故意不汇报，就会对你有所猜忌了。

其次，紧急的事情先做后报

大领导之所以直接联系你，可能是想着找你的直接领导，他还要再传达给你，这中间一沟通就浪费了不少时间，因此才会第一时间找你，让你去解决问题。

有的员工一接到大领导的电话，人就傻了，以为这是大领导对他的格外关照和信任，也没想那么多，就直接忙活去了，可是等忙活回来，却发现直接领导铁青着脸，质问他为什么不汇报。

员工心里也委屈，认为大领导的话总不能不听吧，如果汇报给直接领导，百分之一百也还是让员工执行大领导的指令，那不是浪费时间吗？

这样想不能说不对，如果他先向直接领导汇报，领导也不会提出异议，还是让他按照大领导的指示去做，那早汇报跟晚汇报又有啥子关系呢。

直接领导当然不会否决大领导的指令，他要的是对下属的完全掌控，以及对信息的实时了解，这样他才不会被动，可是员工却体会不到领导的心思，还以为先做事后汇报，并不影响事情的结果，却忽略了领导更深层次的需要。

如果大领导安排的工作十万火急，那么先完成指令，等空隙或忙完了再第一时间向直接领导汇报，直接领导知道事情紧急，也不会怪你的。

第三，不紧急先报后做

如果大领导安排的工作并不紧急，那一定要先向直接领导汇报了再去做。

职场是一个关系高度复杂和敏感的场所，你有直接领导，任何工作都要对他负责，你的直接领导，也有直接领导，他也要向他的直接领导负责，他们做领导的，最怕的就是信息不对称，下面发生了某件事，大领导知道，而你的直接领导却不知道，那你让他的脸往哪搁？

以前公司就发生过类似的事情，某天半夜，值班的员工接到直接领导打来电话，责问他们为什么不汇报工厂发生的异常情况，原来这件事厂长在半小时前就知道了，厂长打了电话给部门经理，询问这件事的进展，可是部门经理却不知道，他也只好向主任了解情况，可是主任也不知道，两个领导都火了，大领导都知道了，他们却被蒙在鼓里，这是一个比生产事故还要大的事情。

有人以为，大领导都打电话过来了，那直接领导应该已经知道了，那就不用汇报了，其实这是很天真且愚蠢的，不管直接领导知不知道，汇报都是必须的，一方面展示的是你不会向领导隐藏任何信息的工作态度，另一方面如果领导不知道情况呢？那你的汇报就能让他第一时间掌握信息。

因此，如果大领导安排的工作不是十万火急的事，一定要先向直接领导汇报了再去做，不管他知道还是不知道，更重要的是，在完成之后，先将工作结果汇报给直接领导，看是由直接领导向大领导汇报，还是由你去汇报。

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